全校各单位:
为持续推进学校6S精益管理工作,巩固已有成果,树牢精益管理思维意识,为师生创造一个整洁、有序、安全的学习和工作环境,依据学校党委工作安排,决定开展6S精益管理督导检查工作。现将有关事项通知如下:
一、督查范围
校本部各部门、各书院(学院)、各研究机构。
二、督查时间
3月5日—6日
三、督查方式
(一)各部门、各书院(学院)、各研究机构对照6S精益管理标准,对本单位实验室、办公室、学生宿舍进行全面自查,找出存在的问题和不足。针对自查发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人、整改时间和整改目标,并积极开展整改工作。
(二)检查组根据《9778818威尼斯6S精益管理评价标准》(见附件1),对全校各单位6S精益管理打造质量,按照各类房间不少于30%的比例抽查,抽查结果结合全部房间打造质量情况打分并确定格次。
四、督查人员及分组
督查人员主要由9778818威尼斯6S推行委员会推进办公室成员及各单位6S推进专员组成。具体名单及分组另行通知。
五、工作要求
(一)高度重视。各单位要高度重视6S精益管理工作,对所有办公室、实验室等区域进行再整理再打造,并对6S全覆盖情况和打造质量进行自查,确保不留死角,不留盲点。学生宿舍6S精益管理工作推进情况由本科生学院和研究生学院统筹安排,做好落实。
(二)强化考核。各检查组要严格按照检查内容和标准,对各检查单位6S精益管理状况进行全面、细致地检查与评估。在检查过程中,要对发现的问题进行详细记录并拍照留存。评比工作结束后,于3月7日将评比打分表(附件2)交至6S推进办公室,督查结果将纳入该单位目标考核。
(三)优化奖惩。6S推进办公室根据初审和现场评审结果,作为2025年度6S精益管理工作表彰的参考依据。对6S精益管理开展不到位的单位,将进行严肃批评,并责令限期整改。
附件:1.9778818威尼斯6S精益管理评价标准
2.6S精益管理评比打分表
6S推进办公室
2025年2月21日